Saturday, April 11, 2009

若你是许子根会如何?

许子根、部长、民政、国阵、槟城

民政党主席丹斯里许子根受委首相署部长,对民政党、国阵和重夺槟城州政权都有正面意义。

在新内阁中,许子根可谓为最受瞩目的阁员,他不但是民政和槟州国阵之首,其受委更使我国增多了一位华裔部长。

在308海啸中搁浅的许子根无缘以民选议员身份入阁,惟1年1个月后,被新任首相拿督斯里纳吉委予重任,掌管国民团结与政府部门绩效管理的事务,落实纳吉的施政中心思想「一个马来西亚、人民为先、表现为首」的精神。

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摆在许子根面前的是两大重任,即消除人民对他「走后门」当官的负面印象,以及领导民政和槟城国阵重夺槟州政权。

这不是轻松和简单的工作,他必须在党务和政务中游走,重整党务,未来3-4年交出成绩,争取最多支持。

长期以来,首相署的重要性被忽略,除了掌管经济策划局较为人知例外,而许子根赋予首相署部长职,他能否善用官职平台,充分发挥所长,在执行公务当儿,也贯彻民政党的多元种族理念和「一个马来西亚」的精神?这些都是他和其团队须认真思考的课题。

虽然他是民政党主席,惟他是以新部长身份监督其他资深部长的绩效,包括巫统掌管的重要部门;被形容为优柔寡断的许子根如何行使权力,监督各部门运作。

负责团结和绩效管理事务看似次要,但强调绩效和技术官僚的民政党拥有这方面的专长,胜任有余。

关键是,如何在国阵的绩效管理中,突出它与民联,特别是行动党主政槟州所提出的「CAT」(能力、公信和透明)的不同。



民联政府强大「CAT」口号,许子根则必须发挥监督国阵部长的角色。周五(10日)宣誓就职后,他首次以部长身份出席民政党主办的「全球经济危机论坛」闭幕礼后,就其职权作出很贴切的形容。

他笑言,自己的部长职务是担任各部门的「学长」,而首相纳吉则是所有部门的「总学长」,只要这位「学长」扮演好公平、坚定和友善角色,相信能取信予让其他部长,他们也能接受他的监督。

也是槟州国阵主席的许子根,必须在槟州国阵中与其他成员党保持紧密合作关系,惟民政与巫统的矛盾迄今未有正式冰释前嫌的迹象,两党在农历新年期间同时释放善意并不足以说服党员,况且巫统的傲慢形象依然挥之不去。

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他的绩效管理事务并非优差,甚至需要扮演「黑脸」角色,这对以上议员身份出任部长的他而言,是考验政治智慧的差事。

他的仕途来到关键的存亡战役,若无法交出成绩,有效监督政府部门表现,人民的不满怨气必然发泄在他身上,不仅影响许子根个人形象,也间接冲击民政和国阵行情,对下届大选起着影响。

若纳吉鼎力支持许子根,赋予更多更大权限让后者发挥,政府作为最大后盾,许子根则能以破釜沉舟的姿态执行任务。

如今新官上任三把火,许子根周五在一项活动中表示,将设立一个委员会研究关键绩效指标(KPI),规定部长必须在30天内呈上有关部门的关键绩效指标。

他表示,目前已与6名部长及多个单位取得联系,并将在下周初前收集所有部长的回馈。

他指出,这项监督各部门的关键绩效指标未有具体名称,但这项评估机制不会划一,即以各部门的评估机制来执行,同时,现有的部门评估单位亦不会被废除。

他表示,一些部门已有评估单位,这些单位将保留,但其功能将加以探讨以提升所扮演的角色。

「透过此评估单位,各政府部门包括我会在此单位的机制下被监督,并每6个月接受检讨。」

7 comments:

  1. 我敢打包单许子根是另一个再益,最终落得灰头土脸的下场。再益是学有专长的法律专家,在首相署单单以改革法律这个单一的目标,尚且铩羽而归。许子根的“监督各部门绩效”的重大及威权责任,我觉得只有首相才有这个地位及魄力,而现在纳吉首相“卸膊”(广东话)将这个别人不能取代的责任下放给一个以软弱及“无能的君子”称著(像阿都拉)的许子根,正是老生常谈所说的“将不对的人放在不对的位子上”,这是纳吉为了以后找借口的安排,就像他当选了巫统主席而还没宣誓当首相这段期间(补选提名后),他绝迹补选战场而安排巫统署理主席慕尤丁领军去打这三场硬战,而当时的慕尤丁并不是副首相,因为传统上国阵的补选都是由副首相(当时的纳吉)领军的。所以当双武吉国阵大败而归后,纳吉便以他从未涉足补选战场所以补选不是对他的公投来“卸膊”,将败选的责任推给“当黑”的慕尤丁。这种“卸膊”高招,只有纳吉夫妇这种四年来被扯入骇人听闻的蒙古女郎炸尸案,尚且可以“沾衣十八跌”及全身而退的人才可以做到。所以我看死许子根这个利欲熏心的家伙是一个替死鬼。以再益一个“对的人放在对的位子上”尚且铩羽而归,更何况是许子根这个“不对的人放在不对的位子上”这种“一开始便错得很离谱”的人?

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  2. 子根出尔反尔走后门出任部长后,他的政治生涯相信只能撑到下一届大选

    下一届大选时,他将难以说服选民投他一票

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  3. What ever he do....just make shy to the chinese use back door to go in.Ever the promise they have made before,also can change to explain it.What ever he have a good explain,all the chinese have clearly to see it.But don think that this is a easy job for him to operation it.Another word to said,just a show,he can do anything there? Is no believe,than see how he do in this 3 to 4 years.Everybody open big eyes and see.As Mr Ken said,ever next ship come in,he also would be ever to climb up the ship.Just swim in the sea and let the shark to eat him.

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  4. 选了一大堆只会演戏,天天大喊大叫没有表现的代议士究竟有什么意义?所以说,前门后门有什么关系?现在的问题是看看他有什么表现,至于下一届大选,现在来讨论,太早了吧?

    既然人家当了部长就让他去发挥,干么要这么紧张?尤其是他的死敌林氏父子更加可怜,一方面要跟子根合作,另一方面大力批评子根,真的不知道什么心态。

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  5. 必须在1年后才能断定,许子根入阁的决定是否正确。

    目前,他遭人唱是肯定的事情,马来谚语有一句是“siapa makan cili, dia-lah rasa pedas.”,吃辣椒者必感到辣。他必须做好心理建设,准备面对一切职责和嘲笑。

    能不能表现,6个月后再看吧!唯有改变从政和处事态度,不然他的优柔寡断和犹豫不决将是当部长的死穴。

    但愿他能交出成绩,不然民政党提早打包...

    huaren,你的观点很特别。
    许子根的成败,很大程度不由不得他个人决定,这是制度的限制、政治现实,以及国阵的悲哀。

    我只能祝福,我的同乡和校友,许子根部长。

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  6. Mungkin ada udang di sebalik batu?
    无论如何,许部长已从几个角度被批评得一文不值。
    走后门是否名正言顺?或是多余部长?
    一切待绩效是否发酵才知晓。

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  7. 哈哈哈哈哈哈,KPI? 笑死人了。
    部长到底是事务官呢还是政务官?要政务官的 KPI, 就是叫他们去做事务官的工作。

    媒体还继续在做白痴的粉刷。当然,马来西亚还有不少人停留在殖民时代的思想, 分不清楚什么是事务官,什么是政务官。

    当然, 不只是马来西亚,许多新兴国家都有这个问题。可以参考龙应台写的 “当权力在手”
    http://www.zaobao.com/special/china/taiwan/pages6/taiwan180703cc.html
    政务官该不该做事务官的工作?不应该,可是内政部长硬是会带着大批媒体记者亲自挨家挨户去临检居家隔离的人,一件基层事务官该做的事。而当政策执行不力的时候,政务官又要指责是事务官失职。疫病席卷全国,总统、行政院长、部长等不停地在媒体前,义正辞严的,指责各层事务官的处理疏失--口罩遗失、疫情谎报、设备不全、后援不足……为什么不指出,问题的根源在于五十年都没建立起完善的基础医疗体系以及科学的管理制度,以至于疾病一来溃不成军,而基础医疗体系和科学管理制度的建立难道是事务官的权力?政务官干什么去了?谁有权力,谁就要负责任;谁的权力越大,谁就要负越大的责任。权大责小,造就虚伪怠惰的政务官;责大权小,培养推诿避过的事务官。”

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